Форум: Медико-психологические вопросыСам себе юристО Жизни и про Жизнь
Новые темы: 000
Самоучитель MySQL 5. Авторы: Кузнецов М.В., Симдянов И.В. PHP Puzzles. Авторы: Кузнецов М.В., Симдянов И.В. Головоломки на PHP для хакера (второе издание). Авторы: Кузнецов М.В., Симдянов И.В. PHP. Практика создания Web-сайтов (второе издание). Авторы: Кузнецов М.В., Симдянов И.В. MySQL на примерах. Авторы: Кузнецов М.В., Симдянов И.В.
ВСЕ НАШИ КНИГИ
Консультационный центр SoftTime

О Жизни и про Жизнь

Выбрать другой skin

Выбрать другой форум

 

Здравствуйте, Посетитель!

вид форума:
Линейный форум Структурный форум

тема: Google, Microsoft и Yahoo как Ford, GM и Chrysler?
 
 автор: sim5   (23.12.2008 в 21:00)   письмо автору
 
 

Компании Google, Microsoft и Yahoo напоминают General Motors, Ford, и Chrysler в первой половине прошлого века, считает аналитик Sanford C. Bernstein & Co Джефри Линдсей (Jeffrey Lindsay).

«Сегодняшние интернет-гиганты имеют достаточные средства, чтобы купить что угодно». Такими же возможностями обладали компании, которые сегодня принято называть «большой детройтской тройкой» (GM, Ford и Chrysler – все находятся в городе Детройте или близ него). Основанная сто лет назад General Motors ныне торгует автомобилями под тринадцатью марками: в 1909 г. компанией были приобретены Cadillac и GMC, в 1926 г. – Pontiac, в 1929 – Opel. Занимающая тринадцатую строчку рейтинга крупнейших предприятий Fortune Global 500 за 2008 г., компания Ford владеет маркой «Линкольн», а Chrysler (с 1998 г. – DaimlerChrysler) – не менее известными «Додж» и «Плимут».

«Консолидация – неизбежное следствие накала конкуренции практически в любой сфере, - говорит Линдсей. – В настоящее время мы видим, что крупнейшие игроки на рынке интернет-технологий скупают буквально все, что сочтут привлекательным». Yahoo, например, владеет сервисом веб-альбомов Flickr, социальными закладкам Delicious и open source-проектом Zimbra. Компания Microsoft за последние два года совершала приобретения каждые три недели, а Google – каждые пять. При этом наблюдается некий эффект зеркального отражения: если одна компания имеет определенный сервис, то другая – аналог. Ярчайшие примеры: Picasa у Google – Flickr у Yahoo; блог-сервис Yahoo 360 – покупка blogger.com компанией Google; все три компании предлагают биржевую информацию и так далее.

При этом, по мнению аналитика, хуже всех действует Google, которая слишком часто инвестирует в неэффективные проекты. В условиях мирового экономического кризиса интернет-компании должны сократить вложения, считает Линдсей. Так, Google, вероятно, следует отказаться от строительства новых дата-центров, Microsoft и Yahoo лучше объединиться или, по крайней мере, стать близкими партнерами и тому подобное. Однако если же две последние не найдут своим деньгам достойного применения, перенимая не совсем удачный – как считает аналитик – опыт Google, всех их, вероятно, постигнет участь «большой тройки из Детройта», которая под угрозой банкротства вынуждена просить помощи у правительства США.

cnews.ru

  Ответить  
 
 автор: Кузнецов М.В.   (24.12.2008 в 05:58)   письмо автору
 
   для: sim5   (23.12.2008 в 21:00)
 

>их, вероятно, постигнет участь «большой тройки из Детройта», которая под угрозой банкротства вынуждена просить помощи у правительства США.

Аналитик по-моему сравнивает несравнимое: аналогии не всегда уместны, и web все-таки сильно по многим параметрам отличается от автомобилестроения.

  Ответить  
 
 автор: Axxil   (24.12.2008 в 10:58)   письмо автору
 
   для: Кузнецов М.В.   (24.12.2008 в 05:58)
 

Мне кажется Yahoo тут лишняя.
Google - 63% рынка американских поисковых запросов и львиная доля контекстной рекламы.
Microsoft - понятно. Операционная система и куча субпродуктов.
Этим двум вряд ли что-то грозит. Так как в отличии от автопрома, им на пятки не наступают японские поисковики и операционки.

А вот Yahoo со своей непонятной ориентацией портала-недопоисковика без поглощения вряд ли выживет.

  Ответить  
 
 автор: sim5   (24.12.2008 в 15:29)   письмо автору
 
   для: Axxil   (24.12.2008 в 10:58)
 

"Богатые тоже плачут":

Компания Google откажется от денежных подарков и на этот Новый год подарит своим сотрудникам по мобильному телефону T-Mobile G1 с логотипом платформы Android на обратной стороне. Мобильник не будет заблокирован, и использовать его можно будет с любым оператором на выбор, сообщает Gizmodo.

Как рассказали в Google, телефон получит 85% всего штата компании, включая работников в США, Канаде, Европе, Австралии, Сингапуре и Японии, куда поставки подарочных версий телефона начались 19 декабря. Отправка подарка в Бразилию, Индию, Китай и Россию затруднительна, поэтому сотрудники Google в этих странах не получат телефона, вместо которого им будет предложена денежная премия, эквивалентная стоимости телефона без контракта, то есть $400. Получат деньги вместо телефона сотрудники и в других странах, среди которых Украина, Турция, Израиль, ОАЭ и Африка – всего 17 стран. Однако те, кому дарят телефон, не могут попросить вместо него денежную премию.

Более того, согласно корпоративной политике Google, сотрудники компании, которые получат G1, не имеют права продавать его, а также использовать SIM-карту из своего рабочего телефона, которым традиционно является BlackBerry. Об этом также рассказали в компании.

Напомним, что T-Mobile G1 поступил в продажу в октябре 2008 г. в сети T-Mobile USA по цене $180 в случае приобретения 2-летнего контракта (оплачивается отдельно) или по $400 – без него. Телефон конкурирует с Apple iPhone, но в отличие от него, помимо сенсорного дисплея, имеет еще и клавиатуру стандарта QWERTY и работает на открытой платформе Google Android, продвижение которой ведет сформированный Google альянс.

Компании вынуждены использовать все доступные средства для сокращения издержек, констатируют аналитики. T-Mobile G1– очередной пример (в прошлом году, для сравнения, Google выплатила в праздники по $1000). «Экономический кризис заставляет нас быть более консервативными относительно того, как мы тратим свои деньги», - говорится в записке Google, разосланной своим сотрудникам. В компании тут же добавляют, что чтят традиции и отказываться от подарков не собираются. В то же время, по наблюдению руководства, G1 стал весьма интересным продуктом для служащих Google, и сейчас они не только смогут познакомиться с ним вживую, но и улучшить его.

Как в прошлом месяце заявил исполнительный директор компании Эрик Шмидт (Eric Schmidt), Google ищет способы снижения расходов. Так, например, компания сократила темпы увеличения персонала. Если в III квартале прошлого года было принято на работу 2 130 человек, то за аналогичный период этого года – только 519. В прошлом месяце компания заявила о намерении сократить число работников по контракту. К концу прошлого квартала штат Google насчитывал более 20 тыс. постоянных служащих, почти на 11 тыс. больше по сравнению с концом 2006 г.

cnews.ru

  Ответить  
 
 автор: ddhvvn   (24.12.2008 в 17:15)   письмо автору
 
   для: sim5   (24.12.2008 в 15:29)
 

>...Компания Google откажется от денежных подарков и на этот Новый год подарит своим сотрудникам по мобильному телефону T-Mobile G1...

как скучно и бедно ))

  Ответить  
 
 автор: sim5   (24.12.2008 в 17:56)   письмо автору
 
   для: ddhvvn   (24.12.2008 в 17:15)
 

Да, красивая жизнь закончилась, даже для тех кто получал бонусы в конце года от миллиона долларов до нескольких десятков. И, если в 2010 году Microsoft, вместо ожидаемой Windows 7, выпустит сильно урезанную ее версию - восьмибитную "Шпингалеты 2010", то не будем злорадствовать над Биллом, а поймем серьезность моментка - криз.

  Ответить  
вверх
Консультации от известных специалистов и авторов многих книг